朋友网一直和Facebook保持着良好的关系，因为他们之间还有一个社交网络的巨头-MySpace。不过随着时光农场登录朋友网和Facebook，各类应用，网络游戏逐步在两个网站上线，丰富了网站的生态，而且由于技术架构和运营思想的领先，两个网站的用户体验，不管是访问加载速度，还是安全兼容一直都优于MySpace。各种乱七八糟的音乐，视频一一加载在MySpace的网站上，让他们的服务器不堪重压，经常出问题。
朋友网的视频是和YouTube合作，音乐是和时光音乐合作。时光音乐从时光实验室独立出来，邀请了肖恩·帕克出任CEO，肖恩·范宁出任CTO。这两个人一个是Facebook的第一任CEO，也是扎克伯格的朋友，后来退出了Facebook的管理，和周石保持着良好的关系。肖恩·范宁是全球第一个走红的P2P文件共享平台Napster的创始人。这个盗版的音乐网站，很快被几大音乐集团干掉。这两人加入时光音乐，同时也投入了不少资金，成为了时光音乐的股东。
这两个肖恩都是非常酷的人，他们联手加盟时光音乐，很快引起了极大的关注，虽然音乐不多，但还是有很多的人下载体验，社交化的音乐软件，对市场造成了很大的冲击。独特的免费正版模式，吸引力很多的目光。可惜音乐数量不过百万首，而且多是老歌和独立音乐公司的歌曲，要进一步的发展还需要更多的努力。或者直白的说是需要更多的资金。
肖恩帕克之所以加盟，就是看到时光音乐前期的火爆，还有这总独特的模式深深的吸引了他，加上周石承诺他加盟之后，时光音乐不会对Facebook有歧视性政策。这才让这个不羁的天才加盟时光音乐，以后的发展不知道，这两个人开疆拓土的能力还是很不错的。
Facebook和朋友也在各种加成之下，一步步侵占了MySpace的市场，他们的用户增速终于停了下来。剩下的就是等着Facebook和朋友网赶超了。
Facebook和朋友网很类似，不过两种不同的思路影响下还是有着不小的差别。而且由于海外扩张之路上，两家公司采取了不同的策略，最具代表性的就是网站本土化翻译，Facebook采用的是自愿者义务劳动模式，朋友网采用的是分工众筹模式。不断在推特和YouTube的强化影响之下，这两件事在网友心中也成了两家公司不同文化的代表，加上时光的大气，朋友网在美利坚也拥有很多的拥趸。具体的用户规模在Facebook的三分之二强。不过海外的发展就不一样了，不管是欧美（南美）还是日韩和中东，俄罗斯，朋友网都拥有绝对的优势，哪怕Facebook市场规模最大的南美市场，也只有朋友网三分之二强。这就是缺少了雪莉桑德伯格的扎克所能做到的，虽然不一定是他的极限，但是也让人有些失望。危机之前数亿美元的融资到了现在也有些捉襟见肘了，Facebook的财务也出了问题。
从去年年底到现在，Facebook就开始了他们的融资谈判，可惜一直没有谈妥，小扎的报价太高，大家对他的信心很不足。毕竟在国外占据主导优势的是朋友网，小扎有什么办法，Facebook和朋友网比起来，就是一个穷逼。2008年Facebook的年收入是3.3亿美元，朋友网的收入是4.2亿美元，这个收入的差距虽然不是每个人都知道，但也不是什么保密等级很高的信息。外界想要知道还是有很多办法的，那些想要投资的风投公司，如果说连这个都没有弄清楚，那也太不合格了。
“Simon，你确定同意我投资Facebook?”尤里·米尔纳，自从他找到周石想要让朋友网进入俄罗斯，周石和他的合作就开始了，不管是私下的见面还是邮件的沟通，他们有过很多的沟通。去年年底，还给了尤里·米尔纳3亿美元入股DST，鼓动他开启买买买的节奏，去改变全球资本的投资传统。这一次，他有心投资Facebook和朋友网，还特意找了俄罗斯采矿业大亨乌斯马诺夫，同样鼓动他拿出了3亿美元。周石和乌斯马诺夫分别持有DST百分之30的股份。同时DST持有俄罗斯朋友网（原苏联地区）股份。
“去吧，你的投资我不干预。”周石
“谢谢你的信任，我以后的投资策略是这样的：只投资10亿美金以上估值的下列两种公司：（1）已经盈利而且利润即将爆发成长的公司，（2）拥有较高门槛+巨大用户群，盈利可以推迟的公司。甚至我可以不要投票权！”尤里·米尔纳
“不要投票权？你怎么保证自己的利益！”周石听到尤里·米尔纳的话，感觉他终于回到了正轨。
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