在周石返回美利坚之前，看到央行发了一份通知：《非金融机构支付服务管理办法》，上面有一条：外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。也就是对支付宝，时光支付这些第三方支付来说，如果没有国务院的批准，很可能会面临暂停使用的结果。这件事对周石来说，算不上什么大事，国内国外完整的金融布局，可以完美的规避任何风险。但是对阿里就不一样了，一旦官府较真，阿里将暂停淘宝，天猫的第三方交易支付服务，这样的后果是阿里难以承担的。不过出人意料的是，马阿里没有和周石对此有任何的交流沟通。也不知道他是怎么想的，不过也好，一旦通知了他，不管做出什么决定，都是两难的选择。
当然，要说杰克马的选择完全是为了周石着想也不尽然，到今年10月份，软银和雅虎的投票权将会和股权一致，也就是说，阿里的控制权很有可能旁落。抓住支付宝这样的核心企业，显然可以威慑软银和雅虎，保持阿里现有管理层对阿里公司的长久控制。阿里巴巴后期的合伙人制度，其实和汇丰银行的有些类似，都是所有权和管理权分离，不过汇丰银行的情况是通过长时间的演变，还有特殊的地缘政治格局造成的。阿里的情况是杰克马在创业阶段过多的转让了公司股份造成的。可能在杰克马看来，只要能控制公司，财富对他来说唾手可得，事实也如此，杰克马买豪宅，投资华谊，成立云锋基金一系列的投资活动，资金从哪里来？要知道，阿里这个时候还没有上市。另外一个华夏首富的案例也可以说明，控制一个巨头企业，创始人或者说CEO想要致富很容易。那就是无锡尚德的石峥嵘，这个太阳能行业的明星企业，他作为老板掏空了公司，肥了自己。当然具体的情况到底如何外人很难清楚，如果像周石一样，抵押公司股份，还是可以获得不菲的资金，对有权有势的富豪来说，跑赢贷款利息的投资机会简直不要太多。
外界之所以对周石是创业者还是投资人感到怀疑，有很大一部分原因是周石的负债率很高。一般情况下都是企业负债，还不起就破产，如果个人负债，还不起就得个人破产。个人破产的危害可比企业破产的危害大多了。如果华夏有个人破产制度，那个卖假商品，打广告欺骗消费者的全国知名的创业教父界别的富豪，几乎不可能有翻身的机会。因为破产之后破产人只能维持最低生活保障的资金，想要翻身或许还是要坑蒙拐骗。
周石投资苹果和奈飞的钱全都是借款得来的，投资成立风云体育公司的钱也是借的，还有一些钱在时光控股，星河资本，四象基金等地方。这几个公司本身的借款反而不多，都有充足的现金流。他最开始这样做的目的是刷信用，想着贷款多了，信用就高一点，后来纯粹是看到投资机会，而现金不凑手，借着接着就借多了，反正银行的贷款利息越来越低，现在不借就是浪费。总的来说，一切都在可控范围之内，就算遇到银行逼债，都可以在最短的时间内还钱（比如设置条款投资理财资金接近贷款现金加利息总额就自动赎回，自家的企业在不合理的规定都可以设置）。毕竟他借的钱也不算多，还不到30亿美元。在周石的个人财富中连零头都没有。
周石最主要的财富是星河资本和四象基金，这两个私人企业，外界难以知道其中的细节，福布斯也不统计或者难以知道这些资产的详情，就像慈善信托中的财富，福布斯也不统计一样。其他就是亚马逊，奈飞，苹果和百度这四个上市公司的股份，时光控股、风云文化体育投资公司和yelp这三个没有上市公司的股份。至于阿里和果壳等等，他们的股份被划归到星河资本和四象基金旗下，根据各个地区的法律不同有所区别。至于周石手中的现金流，一直都是高于他的负债规模，超过了三十亿美元的。不过好像现在的负债又大了不少，米拉麦克斯百分之五十五的股份市值在6.6亿美元左右，又多了将近七亿美元的贷款，哎，不要成为华夏首负就好了。
说实话，在不明就里的人眼中，周石的投资算是非常激进了，他相当于借钱理财，投入到对冲基金这样高风险的投资中（明面上不是直接投资到对冲基金，银行的风控不可能同意）。可即使这样，巴菲特居然还是在媒体面前称赞他的投资，实在难以想象。
不过如果从周石的财富增值上看，这也是可以理解的。半年时间不到，由于这些公司股价的上涨，加上Yelp的成功融资。周石的财富扣掉现金和负债就已经上涨到了160亿美元。国内的首富地位是很难丢掉了，也不知道能够维持几十年。
虽然巴菲特公开发话，想和周石见面，但他暂时没有时间。处理完迪士尼收购漫威，回购米拉麦克斯的事情，再回到yelp处理一下堆积在一起的事情，就接到了一个电话，依然逃不脱买买买的命运。没错，他又要去买一个公司了。
这件事其实早就确定了，不过他一直都没有空，也就拖到了现在，这不，持续的亏损让人家主动联系上周石。
周石要收购的这家公司其实是一家杂志，也就是曾经和《时代周刊》齐名的《新闻周刊》，不过现在有些名不符实了。去年的订阅用户只有190万，今年只有150万，而且《新闻周刊》2008年亏损1610万美元，2009年亏损2810万美元，未来看不到控制亏损的可能。
《新闻周刊》现在属于《华盛顿邮报》集团旗下，周石在上次的危机中，得到了扎克伯格的忘年交，唐纳德·格雷厄姆的帮助，现在也到了还人情的时候了。
《新闻周刊》的衰败是从互联网新媒体的出现开始的，随着2007年第一次亏损，杂志社内部开始的改革自救，比如说把杂志社的宗旨从“新闻搜集模式”转型为“观点呈现模式”，这其中的原因很复杂，就有政治的压力也有现实的选择。2009年，在大幅裁员缩减开支的同时，《新闻周刊》上调了订阅价格和广告价格。显然，这些措施并不能奏效，反而走进恶性循环的道路。周石他要面临的就是这样恶劣的情况。
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